Немощь или могущество

Мужчина 38 лет. Единственный в своей компании, кто уполномочен вести переговоры в сегменте, и принимать решения о возможном сотрудничестве в структуре.

Его история:

– Учитывая привлекательность взаимодействия с нашей компанией, можно встретить некорректное предложение со стороны потенциальных партнёров. Как в любом бизнесе, обе стороны производят ряд согласований перед началом взаимодействия. Но есть ряд параметров, который на этапе переговоров остаётся в тени и проявляется уже в процессе взаимодействия. Как минимум, это неудобно. Как максимум, это целая группа рисков – говорит мужчина, описывая ситуацию перед формированием запроса.

Продолжает далее, и фиксирует:

Мне бы хотелось укрепить компетентность некоторой проницательностью. Осознать и использовать своё могущество в определении некорректных предложений УЖЕ на этапе ведения переговоров. Я хочу минимизировать или полностью исключить лишние и нецелесообразные движения.

Его не привлекает информация по маневрированию и влиянию – у него чётко сформированная позиция по этому вопросу. Он хочет простых понятных и определяемых параметров.

Работаем.

Некоторые выводы из процесса:

✍️ Истинная ценность – область духовного, нематериального. Опора на свои ценности даёт могущество в области земного и физического проявления в любой сфере

✍️ Могущество без осознания ценности – опция недоступная

✍️ Любая внешняя вертикаль (власти, ситуации, переходов и проч.) не может быть выстроена без вертикали внутренней (ценность–могущество)

✍️ Переоценка и недооценка – следствие некорректных вертикалей.

Результаты процесса:

построена система ценностей и определена область могущества выявлены индикаторы с последующими действиями по вопросам:

• манипуляций по занижению стоимости предложения • попыток получить доступ к внутренней информации • манипуляций относительно снижения ценности бренда или имени потенциального партнёра • намеренное преувеличение своих возможностей и обещаний • предъявления узких и слабых мест; страхи, бравады и опасения

По завершению клиент обозначил:

Теперь я достаточно компетентен, чтобы быть ещё и проницательным. Чувствую себя Мерлином в области манкирования нашими интересами. Чему очень рад.

Я улыбаюсь стилю общения, итогам, результату.

И своему Джокеру улыбаюсь тоже.

Могущество – для каждого о чём-то своём, равно как и немощь.

Зачастую, внимание и акцент на своих сильных сторонах открывает гораздо больше возможностей, чем попытка забыть или искоренить то, что давно уже не имеет смысла. Река жизни продолжает своё течение. Но кто мы в ней – мы выбираем сами.

Хотите? Сыграем в ваш личный процесс

Одно решение – и много новых возможностей.

Принимайте мудрые решения!